Kestävyys ja Survival
Se oli minun onkologi toimistossa että tajusin yhteys rintasyövän ja kestävä yritys. Työttömänä GreenMBA diagnosoitu vaiheen III Invasive duktaalikarsinooma, jouduin ymmärrettävästi isompi kala paista: taloni oli kuukauden päässä sulkemiseen; Olin juuri saanut $ 27.000 laskun sairaalasta että tein lumpectomy, ja se oli vain kulunut kaksi viikkoa muutin elämäni 3000 mailia takaisin kotiin Kaliforniaan. Totuus on, se oli ihme, että olin jopa löytänyt onkologi joka vei vakuutus ja sen vastaan uusia potilaita. En tarkalleen etsimässä elämää muuttavaa totuuksia.
”kolminkertainen negatiivinen tapauksissa, kuten sinun,” Dr. Kuan oli sanomalla, ”Haluan suositella kliinisten tutkimusten koska ei ole huume voit ota jälkeen kemoterapia ja säteily … ”katsoin häntä ilmeettömästi. ”Pidä syövän tulossa takaisin”, hän selventää. Pitää sitä tulossa takaisin? Se ei ollut koskaan edes juolahtanut, että minun syöpä saattaa palata. Minulla oli kaksi leikkausta leikata se pois; Olin polkumyyntiä petrokemian ruumiiseeni (vaikka minun vihreät arvot), jotta kaikki jäljellä olevat solut tuhottiin. Kun Chemo oli ohi, olin ammunta radioaktiivisia isotooppeja rintaani. Miksi ihmeessä minun syöpä tulla takaisin? Ensimmäistä kertaa sitten minun diagnoosi, tajusin pitäisi tehdä kaiken mitä mahdollisesti voi selviytyä. Jos ei, olin vaarassa ainoa elossa tällä kierroksella.
Kävely ulos toimisto, tajusin, että yritykset voivat ajatella samalla tavalla kohdatessaan kriisin johtuvia kestämättömiä käytäntöjä. Matto yritys tajuaa, että kaikki se tuottaa valmistetaan rajallinen resurssi, on loppumassa. Julkinen apuohjelma on edessään mahdoton kustannuksella rakentaa uuden voimalaitoksen takia tarpeita, jotka vain olemassa kaksi tuntia päivässä. Yhtäkkiä, mikä on työskennellyt hieno vuosikausia haasteena joka uhkaa mitätöidä sen kokonaan.
Useimmat yritykset ”ensimmäinen vaisto on sama kuin minun oli: Haluan vain saada läpi tämän. Toivotaan vain ratkaista tätä ongelmaa, toipua ja saada takaisin raiteilleen. Mitä kukaan kysyy on, voisi radan me olemme olla mikä sai meidät suoraan tähän kriisiin? Se ei koskaan tapahtuu useimmat yritykset, että kriisi ei ole onnettomuus lainkaan; että se on väistämätön etenemistä niiden operatiivisten järjestelmien ja prioriteetteja. Keskitymme vain vahvistamisesta ongelma, ja viisi vuotta myöhemmin, olemme eri kriisiin, toisen tulipalo sammuttamaan.
Puhuin naisen muutaman päivän nähtyään lääkärini jonka paras ystävä taisteli samalla syöpä olin. Se oli levinnyt hänen ystävänsä luita, niin hänen maksa, sitten aivot, ja että hän oli etsimässä onkologi, joka on erikoistunut maksasyövän. Nainen oli suunniltaan ajatellessaan joku niin lähellä hänen ottaa kuukautta elää. ”Yritän vain tehdä kaiken voin auttaa häntä”, hän sanoi, ja kysyin hänen ystävänsä oli ajatellut muuttaa hänen ruokavaliota. ”Emme voi edes saada hänet lopettamaan tupakoinnin!” hän sanoi. Ajattelin, mutta ei sanonut, niin olen pahoillani olla yksi kertoa, mutta ystäväsi haluaa kuolla.
Mitä taistelevat syöpää ja operaatiot liike kestävästi on yhteistä se, että molemmat pyrkimykset ovat noin varmistaa pitkäikäisyys. Ja varmistaa pitkäikäisyys, sinun täytyy tehdä tiettyjä asioita: sinun täytyy suunnitella alusta alkaen, sinun täytyy olla perusta tukea, sinun täytyy olla päämäärä, ja sinun täytyy keskittyä oman huomiota longview .
suunniteltu oikeutta ei aina omassa ohjaus, valitettavasti. Ihmisinä olemme alttiita meidän geneettiseen; me saattanut altistua syöpää tai sydänsairaus tai alkoholismi. Mikä on tärkeää muistaa, voimme silti tehdä järkeviä valintoja. Voimme uhmata kertoimet. Kun ottaa tai perivät liiketoimintaa, se voi olla suunnittelun puute, mutta jos et voi aloittaa tyhjästä, voit ainakin tee parasta kiertää sitä. Ihmiset syntynyt sokeana tai kuulo oppia elämään ilman silmiä tai korvia; sotilaat, jotka menettävät jalat oppivat kävelemään ilman jalkoja. Ne eivät voi toimia täydellisesti kuin joku siunattu ihanteellinen geenejä, mutta ne voivat olla tarpeeksi joustavuutta ja sitkeys selviäisi heille. Jopa hyvin suunniteltu yritykset voivat kärsiä henkilökuntaan tai omistajan naurettavan paisuttivat ego. Opetus on, jos kertoimet ovat sinua vastaan, tunnistaa haittoja eikä määritellä tai rajoittaa niitä. Jos kertoimet ovat sinun hyväksesi, eivät purettava vältettävissä virheitä.
ottaa oppia Luontoäiti: joilla horjumaton perusta voit taipua ja riko myrskyssä. Jos yrityksesi voidaan tuhota kolmen kuukauden lama tai yksi huono asiakas, se ei kestä 50 vuotta. Jos fyysinen terveys voidaan tuhota murtunut jalka, tai mielenterveyden keskenmeno, et viimeiset 50 vuotta joko. Se ei tarkoita sitä, että muutos ei ole haastava tai kivulias. Muutoksiin sopeutuminen ei ole helppoa – ja yritykset ja lajit ovat menneet sukupuuttoon yrittää – mutta jos haluat selviytyä, et saa vain sopeutua, sinun täytyy päästä ulos. Älä ota jokainen kovaa koputtaa itse. Monet henkilöt ja yrittäjät sekoittaa sietokykyä kanssa sopeutumiskykyä; itse asiassa, sopeutumiskykyä voi tarkoittaa suunnan muutos aina tuuli puhaltaa eri tavalla. Joustavuus, toisaalta, merkitsee mahdollisuutta seiso maahan riippumatta siitä millä tavalla tuuli puhaltaa, ja joka tulee ottaa vahvat juuret muodossa vankka ystävien, perheenjäsenten, työtovereiden ja asiakkaiden tukea teitä läpi nuo iso myrskyt. Ihmiset tarvitsevat ihmiset. Jos haluat tehdä sen ohi curveballs elämä heittää tiesi, rakentaa web juuret noin niin voit soittaa joukkoja ja takaisin oman arvoisesti.
Olen aina uskonut, että tunne tarkoituksen voi vain kehittyä elämän palvelu. Tunne tarvitaan ja arvostetaan antaa syyn jäämään, ja kun yritys palvelee tarkoitusta yhteisö, sen asiakkaat tarvitsevat ja arvostavat sitä myös. Se kuulostaa synkkä, mutta niin kauan kuin on kuolemantapauksia ja verot, ruumishuoneiden ja kirjanpitäjien on aina työsuhdeturva! Joten ottaa oppia yrityksiä ja ihmisiä, jotka ovat nähneet fly-by-nighters tulevat ja menevät. Pitkäikäisyys kuuluu niille, jotka ovat kalusteet yhteisö ne palvelevat. Kun näet itse kiinteänä, korvaamaton avustaja syy, sinun on syytä taistella elämäsi, koska et vain elää varten.
Lopuksi, jos haluat tehdä se kriisissä ja silti noin kun muut yritykset eivät pysty tai muiden ihmisten kanssa ennustetta kuolee, sinun täytyy ottaa Longview’n. En sano, ”Älä kuuntele ekonomistit tai lääkäreitä!” Päinvastoin, ota mitään tietoja harkitaan, mutta vielä tärkeämpää, miettiä, mitä sinun tarvitsee tehdä jäämään. Olemme usein saada ennustaminen väärä, sijoittamalla pyrkimyksemme päiväunet ”tulevaisuuden itsensä”, joka on ohuempi, rikkaampi, tai tehokkaampi kuin nykyisen itse, ilman todella hahmotellaan suunnitelmaa ja toteuttaa toimia sinne. Sen sijaan syödä roskaruokaa ja ylitämme, lykännyt päivää, jolloin me vihdoin huolta itsestämme tai lopullisesti huolta liiketoimintaa. Nytkin, jossa tutkijat ympäri planeettaa sopia, että olemme loppumassa öljy, ihmiset ovat edelleen ajo kaasu-guzzling autoja pitkillä matkoja. Olemme rakentamassa hybridiautoja, mutta mittaristot ja ajovalaisimet edelleen muovia! Koska useimmat ihmiset työelämässä ovat 30-50 vuotta vanhoja, on ymmärrettävää, että meillä on taipumus vain ajatella 20 tai 30 vuotta eteenpäin, mutta meidän täytyy ajatella paljon, paljon kauemmas tulevaisuuteen. Seitsemän sukupolven eteenpäin, jos otat Iroquois Nation neuvoja.
Jos olisin ajatellut, syntymästä, elämisestä niin kauan kuin pystyin, en olisi koskaan kehittäneet makealle; Olisin käyttänyt säännöllisesti ja hoidetaan stressiä paremmin, lyhensivät altistuminen toxics ja saanut säännöllisissä tarkastukset. Jos me juoksimme yrityksillemme (ja planeettamme) etsii seitsemän sukupolven eteenpäin, ei olisi jättimäinen roskakoriin dump kelluu Tyynellämerellä. NASA ei edes viihdyttävä ajatus colonizing Mars (vakavasti, miksi kukaan ei puhu teräksen määrää ja öljyn meidän pitäisi kaivaa ulos meidän jo resursseja riisuttu planeetta saavuttaa tällainen tavoite? Puhumattakaan megatonnia myrkyllisten rakentamisen jätettä, joka olisi tuotettu tällainen pyrkimys ?!). Olemme ikään kuin meidän täytyy vain saada läpi tämä sukupolvi elossa. Emme tee kaikkea voimme mahdollisesti säilymisen lajimme. Olemme kuin rintasyöpä potilas, joka haluaa voittaa syöpä, mutta kieltäytyy luopumasta savukkeita.
Ennen kuin tapasin minun uusi onkologi, haluan langeta root olut kelluu piristää itseäni jälkeen kemoterapia. Orgaaniset root beer makeutettu ruokosokeria, ei-RBGH sisältäviä, kaikki luonnolliset vaniljajäätelöä. Haluan lopuksi iso pullo root olutta ja tuopin jäätelöä yli ehkä viikon, tulvia minun verenkiertoon sellaista ruokaa, joka syöpäsolujen rakkaus, heti kun polkumyynti petrokemian ruumiiseeni tappaa heidät. Viikon kuluessa ymmärtämättä turhuuden (ja ironia) tämän ”hyvän olon” hemmottelu, minä radikaalisti muuttanut minun ruokavalio ja heti asettaa viiden vuoden tavoite minun neljäskymmenes syntymäpäivä, on viiden vuoden vertailukohtana peruuttamista. Jos voin olla syöpää vapaa viidessä vuodessa, minun pysyvyyttä kertoimet nousevat radikaalisti. Lyhyesti sanottuna, jos asun 40, minulla on paremmat mahdollisuudet elää ja 80. Jos muut ruokavaliot ovat epäonnistuneet, tämä on onnistunut, koska en ole enää taistelevat jotta se läpi tällä neljänneksellä, läpi tänä vuonna, tai jopa läpi seuraavan viiden vuoden aikana. Olen taistelevat jotta voin olla ympäriinsä loppuelämäni, vuosia En voi edes kuvitella vielä, koska haluan tehdä kaikkeni varmistaa saan mahdollisuuden elää niitä.
On erittäin arvokasta investoida meidän pitkäikäisyys, ja hirvittävän hinnan maksamaan välitöntä tyydytystä. Ehkä, jos aloitamme huolehtimalla yritysten ja planeettaamme ja kehoomme kuin haluamme niiden ympärillä ikuisesti, eikä pelkästään seuraavien 10 tai 20 tai jopa 100 vuotta, meillä saattaisi saavuttaa todellinen kestävyys.