Valvova yksilön Bipolar Disorder
Kysymys
Olen työntekijä, joka on diagnosoitu kaksisuuntainen. Hän on vain ollut minun yritys muutaman kuukauden ja olen ottaa taistelu tekemisissä hänen mielialan vaihtelut. En ole varma, kuinka paljon hänen käyttäytymistä voidaan katsoa johtuvan häiriön ja kuinka paljon on manipulointia. Hän on passiivinen-aggressiivinen ja hyvin emotionaalisesti needy- haluaa olla ystäviä, ei työtoverit. Olen erittäin herkkä hänen tilanteen ja antaa hänelle hyvät mahdollisuudet keskustella hänen asioista, mutta hän tekee niin kannalta on tuottamattomat. Jatkuvasti tarvitsee kiitosta ja coddling ja käyttäytyy kuin lapsi tahansa päähänpisto. On ei-viestinnällinen minkä tahansa vähäinen, todellinen tai kuviteltu. Mitä voin tehdä? En halua hylätä häntä, vaikka hän on edelleen koeajalla vaiheessa. Hän voi olla hyvä työntekijä ja olen puolestapuhuja mielisairaiden joten en voi hyvällä omallatunnolla, päästä eroon häntä. Auttaa!
Vastaus
Dear Mary,
Your lähestymistapana käsiteltäessä nykyisen haasteiden kanssa työntekijä on ihailtavaa. On selvää, että yrität olla hyvä työnantaja tekee, mikä on oikein sekä työntekijän ja yrityksen.
In your e-mail, jaat, että työntekijä on saanut diagnosoitu kaksisuuntainen mielialahäiriö. Onko hän sitten nykyisin myös hoidon? On diagnoosi viime? Syynä pyydän on, että alkuvaiheessa diagnoosin jälkeen saattaa olla varsin myrskyisä mutta useammin kuin ei, yksilöiden kaksisuuntainen mielialahäiriö ei parane (jos ei parempi) on hallita niiden mielialan vaihtelut /oireet /suhteeseen rajojen kanssa asianmukaista hoitoa (lääkitys , hoito, jne.).
Kysyit mitä voit tehdä. Katsotaan eri mahdollisuuksia.
Sinä mainita, että et ole kiinnostunut erottaa hänet näette hänet potentiaalia olla hyvä työntekijä. Kuitenkin, sinulla on taistelu tekemisissä hänen mielialan vaihtelut.
Oletko tiedottanut hänelle?
Joskus saattaa tuntua ankara asettaa, mutta yksilöiden kaksisuuntainen mielialahäiriö ei hyötyä pitkälti selkeät rajat.
Kannattaa harkita selvästi hahmotellaan rajoja, mikä on hyväksyttävää käytöstä omasta näkökulmasta. (Ole tarkka ja luja.) B Tämä voisi koskea työhön erityisiä näkökohtia (sairauspäivien määrä sallitun, täsmällisyys jne) sekä liittyvät näkökohdat (rajat työsuhteessa, viestintä, työajan jälkeen puhelut, jne.).
ystäväni oli samanlaisessa tilanteessa useita vuosia taaksepäin.
käännekohta tuli, kun hän alkoi saada työajan jälkeen pyytää yhä säännöllisesti seurauksena hänen työntekijä nähdä työsuhdetta kuin hänen tärkein tuki.
ystäväni oli partaalla hylättiin hänen työntekijän huomioon hänen käyttäytyminen häiritsee työn tuottavuutta, mutta hän toivoi pelastaa tilanteen, kun hän aidosti hoitanut työntekijän hyvin -being.
ehdotukseni oli piirtää selkeitä rajoja ja ehdottaa hänen työntekijän muista lähteistä tukea erityisesti kriisitilanteissa, kuten perheen, henkilökohtaisia ystäviä, auttavaan puhelimeen (esim samarialaiset), ja mielenterveyden ammattilaisten.
Tämän seurauksena hänen työntekijä oli mahdollisuus saada tukea hän tarvitsee (työn ulkopuolella) ja ylläpitää työnsä.
kuitenkin ottaa sanoi, että oli hänen työntekijä ei kääntyi nurkkaan, ystäväni oli tehnyt kaiken, että hän voisi auttamaan tilannetta ja hän olisi hyvällä omallatunnolla ehdotti, että hänen työntekijän uudelleen hänen soveltuvuus että työasentoa (joka oli melko stressaavaa).
toivon voit selvittää asiat kanssa työntekijä .
Älä kirjoita takaisin, jos sinulla on kysyttävää.
Kaikkea hyvää!
Joanne