Krooninen sairaus

Hyvä ystäväni Mark Victor Hansen on co-luoja # 1 bestseller sarjassa ”kanakeitto varten Soul” ja toinen laatija bestseller, ”The One Minute miljonääri.” Kerran kuulin Mark puheen yleisölle vanhempien. Kun keskustelin näiden vanhempia, hän teki kommentti, joka oli hämmästyttävä selvitys. Hän sanoi, Yksi tärkeimmistä asioista, että vanhemmat voivat tehdä, on puhua jopa lapset, ei alas lapsia! Se voimakas lapsille, ja myös johtavien toisten sisällä organization.This on voimakas, koska asteikolla 1 -10 jos päätät merkitä joku 2, tai päätät merkitä ne 10, joka on se, miten he suorittavat. Jos jatkuvasti merkitä joku 2, niin he alkavat uskoa niiden kyky on, että 2, He uskovat, että 2 ei kykene täyttämällä työtä. He uskovat 2 ei voi täyttää velvoitteita muille. Tämän alensi uskomus, he aloittavat kuin 2. psykologian takana on, että ihmiset ilmeinen kohtalo etikettien niille asetetut. Siksi todella lahjakas, joka kykenee henkilö aikoo suorittaa niiden kyky koska he uskovat he eivät voi saavuttaa korkeampi kuin ne ovat olleet labeled.The hyvä uutinen on, että tämä psykologian toimii taaksepäin, too. Jos jatkuvasti merkitä joku 10, he alkavat uskoa niiden kyky on, että on 10. Heidän itseluottamusta ja kykyä antaa heille mahdollisuuden soveltaa tietoja ja taitoja korkeammalla tasolla. Jos heillä ei ole tietoa tai kykyä, he etsivät, että tieto ja kyky saada tehtävän aikaan. Lopulta he aloittavat kuin 10. Vaikka he eivät näytä on kyky 10, uskonsa itse tulee lisääntymään, jotta he aloittavat korkeammalla tasolla. He alkavat tekevät mitä he voivat tulla 10That Siksi ihailen suuri urheilullinen valmentajat, koska ne voivat motivoida keskimäärin, keskinkertainen pelaaja suorittaa korkeammalla tasolla kuin niiden kyky tasolla. Valmentaja on yksinkertaisesti saada urheilija uskomaan itseensä. Kun he itse uskovat, ne ovat parempia itse. Se ei ole erilainen, kun se tulee johtava niille organisaation sisällä. Siksi sinun täytyy olla erityisen varovainen ja tietoinen siitä, miten olet merkintävaatimuksista ne olet johtavia. Valitse sen sijaan tarroja, joiden avulla he kunnostautua ja saavuttaa korkeammalla tasolla. Näytä heille, että olet uskoa niiden ominaisuuksia niin, että ne voivat saavuttaa them.This voimakas merkinnöistä avulla tiimisi tuntuu hyvältä kun tekee erinomaista asioita yhtiölle. He haluavat olla mitä niitä kutsutaan, ja he haluavat olla enemmän kuin he tietoisesti palkitaan ja kannustetaan olemaan riippumattomia ajattelijoita. Mitä enemmän he varmoja ja enemmän he koulutettuja, sitä enemmän he menevät edellä ja sen jälkeen odotukset. Siksi harkita sisäinen lapsi ”oman henkilöstön ja älä väheksy niitä tai puhu heille. He tullut vähemmän kuin he voi tulla. Pikemminkin on johtaja, joka tekee päinvastoin ja uskoo niihin, jotta he voisivat uskoa sinun ja tehtävän yrityksenä.